涂料生产企业管理软件适用初创时涂料企业身兼多职想规范企业内部管理流程不做重复工作 数据传递及时 蓝思科技

样品管理：

    涂料、油墨等精细化工行业在日常工作中存在非常多的样品；有送给客户试用的、有客户拿来参照的、有供应商的新材料的小样、企业内部的样品种类也多，有生产留样，供应商材料留样，实验留样等。样品是企业一大资源，样品规范管理与利用非常有必要； 

 1、加强客户送样，有效利用企业资源，减少送样成本；

      2、加强样品库的管理，能够及时查找相关的样品，提高工作效率；

     3、供应商新材料来样管理，可强化样品各研发人员保密安全性，以及为企业及时检索相关来样材料信息提供帮助；

      4、生产留样及实验留样管理，能够通过性能指标反查，及时判断问

题，为企业的售后服务及产品完善奠定基础；

          5、样品与研发实验的联动管理，加强产品的研发，提高研发速度；

质量管理：

企业构建一套质量管理体系，加强每个环节每个步骤的控制，从而保证产品的质量。从全面构建企业质量管理控制体系出发，通过对原材料的检验、半成品的检验、成品的检验、生产过程的检验及成品退货的检验来全面加强企业产品质量控制。产品质量检验由系统自动进行判断是否合格，自动出具检验报告，通过质检来控制物料的入库及出库，从而全而构建一个有效合理的质量管理体系，为企业的产品保驾**。

     1、为企业构建一个质量控制体系，加强产品质量监控；

     2、事前的检测，事中的控制，事后的分析，能够全方面加强产品质量；

    3、根据产品质量分析，为产品的完善，优化产品提供依据；

     4、产品生产过程控制，为提高产品质量，提高性能稳定性奠定基础；

技术资料管理：

         技术资料管理的规范性，直接反映该企业技术管理水平，也体现该企业技术经验是否丰富。所有技术资料分门别类归档管理，方便技术人员的快速检索，同时对相关技术资料进行数字化管理（如性能指标），从而能够提供大量的资料对比分析。

     1、技术资料的快速查找，大大提高技术人员的工作效率；

     2、技术资料的信息挖掘，对比分析，能够提高技术创新能力；

     3、大量技术资料的分档管理，是企业经验的管理；

     4、强大的技术资料管理，为企业建立了一套丰富的知识库，能够提高

新员工的培训速度，提高企业整体技术水平；