样品管理
涂料、油墨等精细化工行业在日常运作中都存在非常多的样品,有些样品是送给客户试用的,有些样品是客户拿过来参照的,有些样品是供应商的新材料小样,当然企业内容的样品种类也非常多,有生产留样,供应商材料留样,实验留样等等,日积月累,样品非常多,这些样品是企业在大资源,如何驾以规范管理与利用,并让他们给企业带来效益,也是非常有必要的。样品管理系统的目标,就是要通过规范的管理,挖掘出有用的资料,并把技术人员从繁锁的样品中解放出来,让大家能够*查找到自己所需的资源与帮助。
1.提供客户送样管理,包括客户送样单,以及送完样的反馈单,这样能够加强送样的管理;送出的样品也是有成本的,如何加强样品的有效利用,减少送样成本的是非常必要的。
2.能够分析每个客户、每个业务员的送样成本,方便销售报价,若送样成本过高,实际销售价格可能就要上调。
3.加强客户来样管理,提高客户满意度,通过客户来样管理,根据来样进行针对性的开发,并及时反馈信息给客户,能够及时掌握客户的新需要,为企业新产品的研发提供建议。
4.加强供应商来样管理,能够及时获取针对新技术新材料的信息,为今后的研发奠定基础。
5.加强实验留样,原材料质检留样,生产质检留样等的管理,从而为产品投诉时的原因追溯提供依据,并**产品质量的稳定,为产品的优化和完善奠定基础。
6.提供样品库定位管理,能够有序的管理样品,快速检索出所需要样品。
7.加强客户送样,有效利用企业资源,减少送样成本。
8.加强送样管理,提高样品利用率及产品研发速度。
9.加强样品库的管理,能够及时查找相关的样品,提高工作效率。
10.供应商新材料来样管理,为企业及时检索相关材料信息提供帮助。
11.生产留样及实验留样管理,能够通过性能指标反查,及时判断问题,为企业的售后服务及产品完善奠定基础。
12.样品与实验的联动管理,能够加强产品的研发,提高研发速度。