未来管理展望

随着信息化、智能化、平台化的推进，未来企业管理将发生怎样的变化?

对于未来，技术带来非常多的好处。**，它使得人与人之间在管理上的沟通，变得更加高效。*二，更大系统范围内的协同效应会变得更*。*三，由于有了管理技术特别是数字化的管理能力，人会变得更加自由，更*发挥创造力，更有价值。所以我才会问徐总：你提供的管理软件，是不是让员工更幸福？我认为人会变得更幸福，因为你的空间更大，自由度更大，就会更幸福。企业会比传统的科层结构更加灵活，更加有活力，变成幸福组织。

组织管理的**原理是：正式组织与健康个性的发展是不协调的。在智能技术下，这句话可能需要调整。我们面临一个挑战：因为智能化的进步，有可能会出现一种新的“人”——机器人，如果机器人变得非常强大，组织管理的较大挑战，就是人的价值怎么去设计，这可能是未来组织管理中更难的命题。现在组织管理的命题，是效率从哪里来，绩效目标怎么实现。而未来组织的效率和绩效目标有可能都由机器人决定，人去干什么？那是组织管理的新命题。组织管理不能只是解决效率和目标问题，还得让每个人感受到价值，这是个难题。除此之外，我认为都应该更好，比现在更幸福。

当前，互联与人工智能（AI）大潮袭来，对整个社会都在产生深刻影响，企业的信息化、智能化和平台化也在快速推进，这些都在实质性地改变着人与人、人与信息、人与物，特别是人与机器之间的关系，我们正在走向一个包括人类自身在内的万物互联时代、一个人与机器及资源深度互联并融合的合体时代、一个人机共生的智能时代。智能时代的企业管理需要一个新的支点，即行业软件智慧协同，这个支点将撬动企业组织基础管理的革命。智慧协同就是以人为中心，结合人工智能的协同管理，是人机共生的系统。

行业管理系统中，将植入智能机器人，形成包括个人工作助理、组织机器人、社会机器人在内的三类协同机器人，分别用于辅助或替代人们进行交流沟通、事务处理和分析决策。其中，个人工作助理能听、会说、会思考，能将人从事务性工作中解放出来。组织机器人可能是部门级的，也可能是企业级的，专门处理企业内的各项业务，例如智能审计机器人，它们有*特的算法和**的学习能力，能够自动优化组织的运作模式。交易中的智能化由社会机器人实现，发挥“社会警察”职能，例如全社会的征信平台等。

【精细化工项目研发管理系统】为企业构建科学、规范的大数据研发管理平台，沉淀企业研发成果，提升核心研发能力；【精细化工流程管理系统】针对企业规模、管理需求，调研了解企业管理现状，整合固化企业各部门工作流程，实现部门间协同工作，个性化调整适应企业人员配备的专属管理系统；【精细化工经销贸易管理系统】针对企业销售公司、办事处、经销商提供，销售贸易标准信息化工作管理流程，管理者能动态及时了解销售贸易经营状况.

今天的企业，正在享用智能或正在智能化过程中。我们所谈论的这些功能，即可实现。通过人机共生的智慧协同，组织效率大幅提升，使得人们能够更好地发挥创造性，让工作更高效，让生活更幸福。